?1、避免知識產權糾紛，OEM比其他貿易更容易發生知識產權糾紛，OEM貼牌加工企業應當要求客戶提供其有權使用該商標的證明，包括外商作為權利人允許OEM企業定牌生產使用等文件證明。
2、建立能夠協調各部門且具有決策、執行功能的綜合執行部門，負責對訂單可接收性作出迅速反應、監督OEM貼牌加工訂單的履行等。
3、建立信息化庫存管理體系，使出口、倉儲、財務、管理等部門能夠及時、同步地知道公司OEM貿易的現狀、短期、中期計劃和需求等，與料件的供應商保持良好的交易安排，以避免料件價格的變化導致成本出現超出預算的增大，或避免出現料件供應斷檔的現象;
4、ODM貼牌加工企業還要加強有關部門包括海關方面的協調關系。
