筆者史立臣一直在關注阿里健康，內心也真希望阿里健康在阿里巴巴重塑百貨新業態淘寶后，在醫藥、醫療健康領域有好的建樹，改變醫藥、醫療行業的種種不堪現狀。

       但從阿里健康這些年來在醫藥醫療的諸多戰略舉措，感覺，阿里健康還是沒搞明白醫藥領域的一些事。

       30分鐘送藥，這種玩法很多互聯網企業已經折戟沉沙，一家都沒做起來，阿里健康有什么神奇的法術能轉腐朽為神奇？

細看沒什么新意：

       白天30分鐘，夜里60分鐘，送藥到家，24小時不打烊。

       筆者可以肯定的是，阿里健康這個所謂的醫藥新零售一定做得半死不活，最終可能做不成。

       所以，阿里健康還是早做打算，省的像在河北運作處方外流的事情一樣，投資打水漂。

為什么阿里健康所謂的“醫藥新零售”會失敗？

筆者史立臣認為：

       1.藥品不是其他產品，如果半夜胃痛難耐，要么是老毛病，要么可能是胃穿孔，而老毛病的患者基本都常備常用胃藥產品，新毛病患者只能去醫院，不可能找什么阿里健康的醫藥新零售。

       2.為什么所謂的醫藥快送很難發展起來？因為對于患者來說，獲得藥品的途徑實在太多了：門口到處都有藥店、還有更多數量的診所、社區衛生服務站、還有規模龐大的醫院。

       患者根本就不缺獲得藥品的途徑，而且藥品需要醫生指導使用，基本上患者用藥都有相對的醫生指導和獲得途徑。

       3.阿里健康的醫藥新零售內在還是淘寶思維：消費者在家，五湖四海的產品，當地沒有的產品，都可以在淘寶購買，而且消費者不需要專業人士指導就可以使用淘寶購買的產品。

       但藥品不一樣啊，基本上常用藥品，本地甚至門口的藥店都可以買到，而且還有醫生或執業藥師現場指導。

       淘寶上買到不對的食品可能僅僅吃壞肚子，而藥品不對，可能要命。

       4.購買群體最大的中老年人，慢病主要購藥是附近的藥店和醫院。

       這里注意；附近的藥店！！！

       而且，他們有的是時間，這家看看，哪家問問，對各家的藥品價格熟知，他們大部分不會相信線上的東西，而且，可能一些老年人還不會用線上購藥。

       所以，筆者史立臣認為，阿里健康所謂的“醫藥新零售”做得都是以前一些互聯網醫藥先驅們玩剩下的，都是經過實踐過氣的東西，很難成功。

       至于阿里健康投資實體藥店，估計最終可能是投資而已，搞這種內容的“醫藥新零售”，還不如老老實實守著天貓醫藥館來的實在。

       始終感覺，阿里健康是一幫不懂藥的互聯網人在做藥，每次都是雷聲大雨點小，做不成事情。

       現在醫藥、醫療、健康行業的機會的確很多，但阿里健康卻始終抓不住正確的機會，看來阿里健康需要重新定位和規劃在醫藥、醫療領域的戰略，否則這么折騰來折騰去，就是圖個熱鬧。